淺談對建筑項目施工階段的質量監理控制
2015年10月31日 07:58:48

摘要:在施工階段全過程中,監理人員要進行全過程全方位的監督、檢查與控制,不僅涉及最終產品的檢查、驗收,而且涉及施工過程的各環節中間產品的監督、檢查與驗收。監理人員對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程的動態控制,以事前、事中控制為主,事后控制為輔相結合的控制方法,注重監理工作的預見性,計劃性和指導性。

一、前言

建筑工程質量監理是指建設單位(甲方)依照工程合同和有關文件協議的要求,在工程技術、質量和工程進度等方面委托專業技術人員對工程施工方(乙方)進行的監督和管理。通常工程建設階段包括工程建設的投資決策階段、勘查設計招標階段與勘察設計階段、施工招標與施工階段。工程建設施工階段是工程建設最終的實施階段,是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,施工階段各方面工作的好壞對建筑產品優劣的影響是難以更改的。監理人員對工程施工的質量控制,是指按合同賦予的權利,圍繞影響施工質量的各種因素對工程項目的施工進行有效的監督和管理。

二、施工準備階段的質量監理,做好事前預防、事先指導

要充分了解和掌握承包單位施工員、質檢員、安全員的情況,根據各人弱點采取有針對性的防范措施,以防發生重大過失,給工程帶來不必要的損失。促使施工過程中承建單位施工員、質檢員、現場安全員到位,避免施工質量只靠監理人員管理的現象發生。

首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準,健全的質量管理體系,施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度,并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案,針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級,建設方的要求、施工單位的資質等情況,確定監理方的監控的目標和標準,確保監控的內容和各自的職責、權利,訂出監控的工作制度、工作程序,做到施工質量監理工作正規化。對承包商做的施工準備工作的質量進行全面檢查與控制。重點做好以下兩方面工作:

1.施工圖紙的會審工作

圖紙是工程施工的依據,監理人員要非常熟悉工程圖紙與項目有關的規范標準、工藝技術條件,充分領會設計意圖。同時,要組織施工單位專業技術人員對圖紙進行會審,檢查施工圖紙中的錯、漏、碰、缺,力爭把問題解決在施工之前,減少因圖紙問題對工程質量和進度造成不必要的影響,提高施工效率。

2.檢查和審查工程材料、設備的質量

對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認,并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。因為鋼筋、水泥等材料來源渠道較多,所以對進場的每批鋼筋、水泥不僅要檢查其是否有質保書、合格證,還要檢查是否有材料復試報告,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點,采用目測和檢測相結合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于使用最普遍的混凝土,先檢查水泥、砂、石、水、外加劑等的試驗報告,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質檢人員組織整改。

三、施工過程階段的動態控制,做好事中檢查

如果監理人員毫無規律地隨意將監理工作插入到施工過程中,會對乙方的工作造成太多的干擾,從而難以取得有效的監理結果。因此,監理人員應靈活選擇適當的時間開展監理工作,一般應選擇在工程各階段“階段檢查和復審”環節中,既有效地檢查出階段工作問題,又不影響乙方的工作。不能一成不變的按既定程序開展工作,要改靜態檢查變為動態控制。以下幾方面要引起足夠重視:

1.發現問題及處理了哪些問題應及時記錄,量化監理過程中發現的問題,監理人員通過現場巡視,經過實地測量,量化發現的問題,如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高,低多少高多少;鋼筋綁扎少了幾根,規格綁錯多少,砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少,蜂窩多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以書面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免類似問題今后重復出現。

2.抓好重點,對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,監理必須全天候24小時跟班旁站,加強旁站監理的力量。以便及時發現違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規范、規程或質量標準施工的現象,對不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制,并及時通知施工單位進行整改。施工現場砌筑、粉刷墻體、綁扎柱、梁鋼筋、支柱模,澆筑框架柱時,監理人員要嚴格復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸等,要求施工隊進行“三檢制”,實行對工序交接檢查,避免不同工序、工種交接時,將質量問題和隱患帶入下一道工序。

3.對施工過程中發現的重大和較普遍存在的問題,可采取工地例會的形式來解決。工地例會是施工過程中參加建設項目各方彼此溝通,解決分歧達成共識,做出決定的重要渠道,也是監理人員進行現場質量控制的重要場所,同時針對一些專門質量問題還應該組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的問題,以提高監理效率。如果是技術上的問題,必要時,可邀請建設單位或有關專家人員參加,以協調解決,對于復雜的技術問題,可召開專家會議,進行專題研討。根據專家意見和合同條件作出相應的結論。

4.定期檢查直接影響工程質量的計量設備,對重要的原材料、半成品配件,按規定組織檢驗試驗。對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程,組織旁站監理和檢查驗收。審核材料的現場實驗和復驗報告,審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告,經審查確認并簽認后方可使用。

四、竣工驗收階段的質量監理,及時處理質量問題

分項工程和單項工程施工完畢后,及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。事后驗收是質量控制中最后的補救措施,通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經濟損失。

這個階段主要包括對施工材料的檢驗、隱蔽工程的驗收,施工方法和施工質量的檢查,完成工程量的計量,每道工序結束的檢查和驗收,以及單項工程和全部工程的竣工驗收等。在材料檢驗方面,采用書面檢查、現場查驗和抽樣檢查相結合的方法,混凝土工序檢查則抓關鍵,主要抓薄弱環節,并與施工圖紙相結合。畫出重要分項工程工序流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于出現質量事故時進行原因分析。

同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作,審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業資料存在的問題,提出整改及時間要求,整改完畢簽署工程竣工報驗。對于有使用要求的分項,必須在檢測、試驗或運轉后再進行驗收。

五、結語

所以,監理人員在質量控制中對可能發生的失控問題要有預見性和超前的考慮,制定相應的對策和預控措施予以防范。工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中,只要某一環節上出現問題,都會影響工程質量的提高或可能埋下質量事故隱患。因此,監理人員要作到嚴謹、獨立、公正、公平,認真抓好上述幾個環節的工作,進行施工階段的質量控制,才能創出優質工程。

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