一汽監理參加監理企業開展全過程工程咨詢創新發展交流活動
2019年05月30日 14:57:00

為進一步落實《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號)和國家發展改革委、住房城鄉建設部聯合印發的《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》(發改投資規〔2019〕515號)等文件精神,促進建筑業高質量發展,提升監理企業管理水平,交流監理企業開展全過程工程咨詢服務、應對改革帶來的機遇與挑戰及創新發展的經驗,推進工程監理行業健康發展,2019年5月29日,中國建設監理協會在合肥舉行監理企業開展全過程工程咨詢創新發展交流活動。來自全國300余名會員代表參加活動,安徽省住房和城鄉建設廳建筑市場監管處處長嚴春致辭,活動由中國建設監理協會副秘書長溫健、吳江分別主持。

長春一汽建設監理有限責任公司董事長張明、總經理周玲、副總經理李靜宇、劉繼欣、綜合部部長耿迪、副部長徐浩鴻等參加培訓與交流。

中國建設監理協會會長王早生在本次活動中首先作《不忘監理初心 積極轉型升級 努力促進建筑業高質量發展》專題報告。王會長在報告中對監理行業沿革進行了梳理,對行業發展現狀以及行業面臨的主要問題與挑戰進行分析,對行業的改革發展提出了十點展望:一是進一步明確監理定位與職責;二是推進行業轉型升級,創新發展全過程工程咨詢;三是加強科技創新;四是提高BIM等信息化技術應用水平;五是探索建設監理文化;六是加快推進行業誠信體系建設;七是培養人才,打造學習型組織;八是鼓勵監理企業拓展政府購買服務;九是推進法制建設;十是加強標準化建設。王會長強調,監理企業的發展還是要依靠自身,要直面問題,反求諸己,可通過“擴規模、強能力、補缺陷”來解決部分監理企業存在的問題。

在活動中,上海建科工程咨詢有限公司總經理張強就公司的組織創新、技術創新、產品創新進行介紹,戰略導向創新驅動,推進監理企業高質量發展。廣州珠江工程建設監理有限公司副總工程師溫育希分享了讓數字建設邁向智慧建設,著力提升工程咨詢水平。晨越建設項目管理集團股份有限公司董事長王宏毅介紹了公司的科技創新,分享數字平臺建設在全過程工程咨詢中的應用經驗。海南新世紀建設項目咨詢管理有限公司董事長馬俊發介紹公司發展裝配式建筑產業基地實踐,分享了對監理和裝配式建筑的再認識。河北冀科工程項目管理有限公司總經理郭建明介紹了綠色建筑技術應用。河南長城鐵路工程建設咨詢有限公司總經理助理陳建霞介紹公司通過加強標準化建設、人才隊伍建設、企業文化建設促發展。重慶興宇工程建設監理有限公司總經理趙清獻分享了政府購買安全巡查服務經驗。永明項目管理有限公司副總經理鄭廣軍介紹公司緊跟大數據時代步伐打造現代化管理系統經驗。浙江五洲管理工程項目管理有限公司董事長蔣廷令分享監理企業轉型全過程工程咨詢的探索經驗,堅持標準、信息、制度“三化建設”,開展EPC總承包,堅持黨建引領促發展。各位行業專家從不同角度探討和分享經驗,使與會的大中小型企業代表都能對照吸取經驗,讓與會代表更加清楚的看到行業發展的方向、面臨的機遇與挑戰,更加深刻地領略企業管理創新對企業發展的重要作用,對企業和行業的健康發展起到推動和促進作用。

中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍作活動總結發言。他要求,廣大會員要看清形勢,找準定位,正確認識監理企業開展全過程工程咨詢的意義,要明確方向,凝聚共識,再創監理發展新輝煌。他希望廣大會員以改革促進步,以科技求發展,緊緊圍繞住房城鄉建設部工作部署和行業發展實際,堅持穩中求進的工作原則,以供給側改革為主線,堅持市場導向,發揮監理隊伍在工程監理和工程管理咨詢方面的優勢作用,根據市場和政府的需求不斷規范工程監理行為和工程管理咨詢工作,提高履職能力和服務質量,共同克服阻礙行業發展的問題和矛盾,推進工程監理行業高質量發展。

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