項目管理與代建業務介紹

關注客戶需求,以項目利益為中心,運用科學的理念、程序和方法,采用先進的管理技術和現代化管理手段,使工程建設項目的管理科學化、規范化、專業化和效能化,為客戶帶來最大的增值效益。根據工程項目建設的需要和特點,可為客戶量身打造覆蓋前期策劃決策階段、建設準備階段、建設實施階段和運營評價階段的全過程或階段性項目管理服務。

項目管理服務內容:

● 全過程項目管理

● 項目代建

● 項目建設實施策劃

● 報批報建管理

● 設計階段項目管理

● 施工階段項目管理

部分項目管理案例:

● 一汽哈爾濱輕型汽車有限公司整體搬遷改造項目

● 天津豐田物流有限公司辦公樓項目

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